Qu'est-ce que kanban (développement) ?

Kanban (Développement)

Kanban est une méthode agile et visuelle pour gérer le travail et améliorer le flux dans un processus de développement. Contrairement à Scrum, Kanban est plus évolutif et moins prescriptif. Il se concentre sur la visualisation du flux de travail, la limitation du travail en cours (WIP), et l'amélioration continue.

Principes fondamentaux:

Visualiser le flux de travail: Utiliser un tableau Kanban pour représenter les étapes du processus de développement. ( Visualisation%20du%20Flux%20de%20Travail )
Limiter le travail en cours (WIP): Réduire le nombre d'éléments de travail à chaque étape pour améliorer le flux et éviter les goulots d'étranglement. ( Limitation%20du%20Travail%20en%20Cours )
Gérer le flux: Surveiller et optimiser le flux de travail pour identifier et résoudre les problèmes. ( Gestion%20du%20Flux )
Rendre les politiques explicites: Définir et communiquer clairement les règles et les processus de travail. ( Politiques%20Explicites )
Implémenter des boucles de rétroaction: Organiser des réunions régulières pour examiner et améliorer le processus. ( Boucles%20de%20Rétroaction )
Améliorer collaborativement, évoluer expérimentalement: Encourager l'équipe à trouver des améliorations et à les mettre en œuvre de manière incrémentale. ( Amélioration%20Collaborative )

Éléments clés d'un tableau Kanban:

Colonnes: Représentent les étapes du processus (ex: À faire, En cours, Test, Terminé).
Cartes: Représentent les éléments de travail (ex: fonctionnalités, bugs).
Limites WIP: Indiquent le nombre maximum de cartes autorisées dans chaque colonne.

Avantages de Kanban:

Flexibilité: Facile à adapter aux besoins changeants.
Amélioration continue: Favorise l'optimisation progressive du processus.
Visibilité: Offre une vue d'ensemble claire du flux de travail.
Réduction des gaspillages: En limitant le WIP, Kanban réduit les stocks inutiles et le temps perdu.

Métriques importantes:

Temps de cycle (Cycle Time): Temps nécessaire pour qu'un élément de travail passe de "Début" à "Terminé". ( Temps%20de%20Cycle )
Débit (Throughput): Nombre d'éléments de travail terminés par unité de temps. ( Débit )

Différences avec Scrum:

Caractéristique	Kanban	Scrum
Structure	Plus flexible, évolution incrémentale	Structure définie avec des sprints
Rôles	Pas de rôles définis (Product Owner, Scrum Master)	Rôles définis
Itérations	Pas d'itérations fixes	Itérations (sprints) de durée fixe
Planification	Planification continue	Planification au début de chaque sprint
Changements	Adaptations possibles à tout moment	Changements généralement gérés au prochain sprint

Kanban peut être utilisé seul ou en combinaison avec d'autres méthodes agiles. Il est particulièrement utile pour les équipes qui ont besoin de flexibilité et d'un flux de travail continu.